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丝瓜二维码幸福宝_孙宏斌遇见贾跃亭:我闪投乐视的三个商业逻辑


本文摘要:【中国原创报道】投资的区别只是区分领导、企业战略和团队,乐视这三个方面没有问题,没有钱。

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【中国原创报道】投资的区别只是区分领导、企业战略和团队,乐视这三个方面没有问题,没有钱。1月15日下午,在乐视融创战略投资和合作发表会上,融创中国正式成立十几年来首次在房地产领域以外的大笔投资,融创中国董事局主席孙宏斌侃侃说。

和以前收购绿城、佳兆业结束的时候一样,他淡淡地把这次顺利的股东乐视为生意。但是,这次的生意,他似乎投入了更多的个人感情。在发表会的现场,这是孙宏斌和贾跃亭两人最少的表情老贾(贾跃亭)有这个时代非常不足的企业家精神,这感动了我,我也有这个精神,现在和他的allin相比,我真的很差。

躺在发表会的舞台上,面对来自全国各地的200、300家媒体,傲慢的孙子甚至对身边这个年轻10岁的人尊敬。1月13日,融创中国(1918.HK)宣布,150.41亿元大股东包括音乐电视网、音乐电视新、音乐电影业在内的音乐电视旗下的三个业务板块。交易完成后,融创中国成为乐视系统上市板块乐视网的第二大股东,同时成为乐视超级电视和电影板块的最重要股东。

这是专注于房地产开发十几年来融资的首次跨境投资,乐视正式成立十几年来首次引进确实意义上的战略投资者和二股东,战略投资整体的谈判过程只有36天。这么多天孙先生(孙宏斌)反复对我说的话,如果我不投资音乐电视的话,将来有一天音乐电视会变差,我会很伤心。这么好的公司,当时想到那笔钱,很遗憾将来音乐电视会变大的话,我也不会很伤心。

那个时候错过了好的投资机会。乐视率先创始人、乐视有限公司副会长刘弘显然与市场99%的投资者对价格的偏好不同,孙宏斌投资乐视的不道德更好是基于对乐视平台价值的确尊重。

那么,乐视到底是如何打动孙宏斌的呢?在过去的36天里,融创中国和音乐电视团队之间,又发生了什么样的变化呢?仅仅36天的恋爱闪婚的一切缘分从2016年12月10日晚上开始。原本因为资金不足,想转让旗下世茂工三项目的贾跃亭,在葛洲坝房地产集团的上层的爱情下,上了孙宏斌。到目前为止,两人在完全不同的领域翻译了各自的传说,没有见面。

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从世茂工三项转让谈乐视的生态和战略,从晚上6点到凌晨1点,贾跃亭说两人一见钟情,说话非常冷淡。最后,世茂工三项目的转让被搁置在一边,孙宏斌战略投资乐观的性欲被想起来,被称为自己从未有过的投资冲动。这次谈判后的第三天,孙宏斌特意带领团队进入乐视,开始了约30天的调整。

该团队不仅融创了中国的上层,还有孙宏斌从联想控股公司和泛海集团借来的团队、普华永道(PWC)审计师团队和律师团队。对于大股东乐视,孙先生很认真!时间突出,任务轻——由于多次股票抵押和股价倒数急剧下跌的问题,乐视的复活压力迫在眉睫。另外,当时对音乐电视有投资意向的东西,也包括IT巨头!从那以后,对音乐电视没什么了解,到现在为止投入金银,孙宏斌首先要明确音乐电视的发展战略和生意逻辑。

为了明确这个问题,融创团队对音乐电视的所有干部进行了多次采访,采访了很多音乐电视的供应商,向音乐电视写报告书的分析师、重仓音乐电视的投资者,音乐电视也向融创团队开放了所有资料。这个月,我基本上每天在音乐电视上工作,也理解这家公司的一部分,至少理解资金,告诉我钱是从哪里来的,到哪里去的,比老贾还不知道。

我把制作的业绩损益状况表交给贾跃亭时,老贾看到了失败。孙宏斌嘲笑道。当然,孙宏斌也询问了包括柳传志在内的他指出了自己知道的最聪明的十几个大脑,但他们中反对他投资的不多。他们的意见足以政治宣传我们的决策。

他们只是不懂乐观,我坚决区分了自己!好的企业经过艰难的时期,最重要的是如何使企业茁壮成长,使坏事逆向好事。年长的时候,我也不怕任何人,这几年经过很大的变动也发生了很多变化,所以经过这些磨练,贾总是变。回到当时顺驰的保守,对于现在贾跃亭的状况,孙宏斌似乎心里有齐齐。据说这不是2017年度商业世界最好的CP过去的音乐电视还是单枪匹马,孤军奋斗的孤独英雄,引进融合作为战略伙伴后,意味着音乐电视从此拥有强大的战略联盟。

所以,今天很高兴进入自己的梦想伙伴,一起冲刺网络的下一个黄金十年。在发表会上,贾跃亭不由得站起来,握着孙宏斌的手。


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